Případová studie
Posudek po realizaci ve výrobním závodě Dekpol
Moji práci ve firmě lze rozdělit do dvou etap:
1. Před zavedením QRmaint - spousta zbytečných telefonů, neustálé podávání zpráv o postupu odstraňování poruch, mnoho témat, která unikala pozornosti.
2. Po zavedení QRmaint - možnost soustředit se na podstatné problémy, všichni zainteresovaní jsou v obraze, 100 % nahlášených záležitostí je vyřešeno.
Aleksander Penkowski
– Manažer oddělení údržby a provozu